無貨源紅利平臺突換，京東店群落下帷幕，天貓無貨源迎來春天 

大家好，我是電商火火，團隊自運營兩百家天貓店。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動了電商的軸輪，電商目前已經(jīng)是我們生活不可分割的一部分。

據(jù)統(tǒng)計：截止2020年，中國網(wǎng)購電商人數(shù)已經(jīng)突破10億，每天網(wǎng)購電商日活躍用戶達到7億用戶，電商已經(jīng)與生活息息相關，就連火火，每天都要進一下淘寶天貓，看到自己喜歡的直接拍下，如果口袋空空就先加入購物車。

這足以體現(xiàn)電商購物的吸引力；

但是，別人都是在做電商賺錢，為什么我們不行？

有人說，我們沒有貨源，沒有運營知識，怎么去做電商；

說到這句話的朋友，火火只能認為你太“l(fā)ow”了，都已經(jīng)2020年，做電商早就已經(jīng)避開了有貨源的限制，火火早在15年淘寶電商時就開始做無貨源模式了，拼多多、京東都有做過，去年下半年開始做天貓無貨源了，做到現(xiàn)在成績還不錯。

什么是無貨源模式：

無貨源就是不需要我們有貨源，不需要我們囤貨，發(fā)貨，沒有運營技術沒關系，通過軟件采集淘寶，拼多多的產(chǎn)品，加價后上傳到我們的天貓店鋪，從中賺取利潤差，操作簡單。

你還在為沒有貨源不能做電商痛苦嗎，火火教大家做無貨源電商，還可以為我們省去一大筆費用。

無貨源模式的起源：

無貨源模式要從15年淘寶開始興起，當時一片大火，后來因為淘寶入駐門檻低，一大批商家開始涌進淘寶，淘寶市場飽和，競爭力大，利潤下滑，商家們開始另謀出路；

后經(jīng)發(fā)展，選擇了拼多多，京東等平臺，但是拼多多利潤小，不足以滿足商家的雄心，就有些開始轉戰(zhàn)到京東，但是京東就在2020年出新規(guī)，大部分無貨源商家店鋪不能續(xù)簽成為問題；

火火在19年就已經(jīng)洞察一切，早早的把京東店鋪出售，改做了天貓無貨源；

為什么火火要做天貓無貨源？

第一點：天貓平臺流量大

天貓的前身是淘寶商城，是阿里對坑京東出的B2C類型的網(wǎng)購商城

阿里為了扶持天貓，將淘寶80%的流量分給了天貓，在淘寶隨便搜索一件商品，前幾的大部分是天貓店鋪。

目前天貓平臺流量已經(jīng)超過6個億，日活躍用戶量達到4億之多，是電商平臺中流量最多的平臺；

第二點：天貓門檻高

可能有朋友會問火火：為什么低門檻的不做，偏偏選擇高門檻的天貓呢，其實是因為火火吸取了淘寶，拼多多，京東的教訓，想想，為什么無貨源模式在那些平臺早早的就不能玩了，就是因為，門檻低，入駐商家過多，競爭壓力大，最后利潤下滑；

而天貓就不一樣了，因為高門檻，限制了一大批的無貨源商家，僅僅有部分實力的玩家才能做天貓無貨源，那相對的，天貓無貨源平臺的紅利期肯定要比淘寶，拼多多，京東長。

其實講太多，想必大家火火關心的是天貓店鋪的利潤；

下面先給大家曬曬火火自己的天貓店鋪數(shù)據(jù)圖：

看到數(shù)據(jù)圖，就不需要火火多解釋了吧。

天貓平臺利潤肯定要比其他平臺高出很多，門檻在這，流量在這，利潤能不高嗎。

天貓無貨源目前還處于藍海期，火火上面也說了，我是19年才開始發(fā)掘，做的，目前天貓商家有200萬，天貓的流量有6億以上，想想：200萬商家瓜分6億的流量，咱先把雙十一、雙十二放在一邊，那利潤也杠杠的高啊。

火火再說一下天貓雙十一：19年天貓雙十一，火火熬了一晚上沒睡覺，就是為了做活動，發(fā)貨，火火記得，第二天一大早，火火天貓店鋪成交額有11萬，當時火火客單價是加價25%，那雙十一當天，火火純利潤賺了27500元，一天的收益就是別人兩個月的工資。

話不多說，關于天貓無貨源，今天就給大家講到這里了，

我是火火，團隊自運營兩百家天貓店，有一套完整的店鋪運營思維導圖，

火火，keep 20002 ，

公 眾 號：電商火火，得天貓店鋪運營詳細介紹資料。

可以選擇觀望，不要拒絕了解。