東莞優(yōu)秀班組長培訓 

概述：企業(yè)管理團隊當中，班組長是一個不可忽視的、扮演著特殊身份的管理團隊。所謂“兵頭將尾”正是體現(xiàn)了班組長這支管理隊伍在整個管理隊伍中的特殊性和重要性。班組長大多數(shù)的工作在執(zhí)行，充分有效的把上級指
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刷新時間：
2022-01-19 15:00:07 點擊35185次
服務區(qū)域：
廣東/東莞
價格：
  • 600 元
形式：
周末班
級別：
中級
場地：
企業(yè)內(nèi)部
聯(lián)系電話：
18128622106 洪小姐
QQ：
2312864430
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務態(tài)度：4.0
默認4分 我要打分

◆班組長在企業(yè)管理中的作用

案例：班組長的職務描述

◆班組長的管理現(xiàn)狀和基本標準

討論：班組長應具備的素質(zhì)

◆如何進行有效的班組計劃管理

案例：怎樣制訂有效的班組目標

討論：如何編制班組計劃

◆如何有效組織生產(chǎn)

1、做好班組流程管理

2、做好班組現(xiàn)場管理

3、做好班組人員管理（細分到以下管理技能的各章節(jié)）

案例：“OEC”管理

◆班組長如何有效發(fā)揮影響力

u如何培養(yǎng)團隊合作精神

游戲：團隊游戲

u如何進行有效的溝通協(xié)調(diào)

情景1：你說我畫

情景2：如何識別需求？

情景3：如何達成目標？

討論：如何架構(gòu)班組的溝通平臺

◆如何實施班組績效管理

案例：班組及員工考評內(nèi)容設計

◆ 如何有效激勵員工

目前企業(yè)激勵方面存在的問題

案例：誰該受到激勵

◆如何成為下屬的教練

u班組長的自我管理

    時間管理案例

u基層干部應具備的素質(zhì)

班組長的敬業(yè)精神

如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？

班組長要勇于承擔責任

班組長的挫折管理

班組長的智商、情商、逆境商

變壓力為動力

培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)

通過心理調(diào)整來提高自己的情商 

 

[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]