移動(dòng)式壓力容器資質(zhì)去哪里代辦申報(bào)要求
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12 3.1 處理職責(zé) 3.1.1 處理許諾 公司司理已經(jīng)過(guò)以下活動(dòng)對(duì)建立、實(shí)施和改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)質(zhì)量處理體系的許諾供應(yīng)根據(jù)。 3.1.1.1 重視與員工的交流,選用多種方法不斷向整體員工灌注滿(mǎn)足顧客和有關(guān)法則、法規(guī)懇求對(duì)本公司的生計(jì)和翻開(kāi)的主要性,詳見(jiàn)3.1.6.3。 3.1.1.2 公司擬定了合適本身的質(zhì)量政策和質(zhì)量政策,表清楚本公司質(zhì)量方面所尋求的政策和方向,詳見(jiàn)3.1.3、3.1.4。 3.1.1.3 按照策劃的時(shí)刻間隔定時(shí)翻開(kāi)處理斷定活動(dòng),對(duì)起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)質(zhì)量處理體系的合適性、充分性進(jìn)行正式評(píng)價(jià),詳見(jiàn)3.1.7。 3.1.1.4 確保本公司獲得并建立和改進(jìn)處理體系有關(guān)的必要的本錢(qián),并供應(yīng)如下本錢(qián): a、裝備工程所需的合格的處理,技術(shù)和操作人員。 b、裝備滿(mǎn)足施工所需的機(jī)械設(shè)備。 c、裝備工程所需的查驗(yàn)、丈量、試驗(yàn)設(shè)備。 d、推廣運(yùn)用搶先的施工技術(shù)。 e、練習(xí)內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,獲得內(nèi)審員注冊(cè)證書(shū)。 3.1.2 以顧客為重視焦點(diǎn) 公司的成功取決于滿(mǎn)足顧客及其他有關(guān)方當(dāng)時(shí)和將來(lái)的需求和期望。公司司理以完畢顧客滿(mǎn)足為政策,為此做到: 3.1.2.1與顧客直接接觸,斷定顧客的需求和期望。 3.1.2.2確保將顧客的需求轉(zhuǎn)化為商品的技術(shù)和效能的懇求,經(jīng)過(guò)起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)質(zhì)量處理體系的有用作業(yè),完畢顧客懇求。
12 3.1 處理職責(zé) 3.1.1 處理承諾 公司司理已經(jīng)過(guò)以下活動(dòng)對(duì)建立、施行和改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)質(zhì)量處理體系的承諾供應(yīng)根據(jù)。 3.1.1.1 重視與員工的交流,選用多種方法不斷向全體員工灌注滿(mǎn)足顧客和有關(guān)規(guī)律、法規(guī)懇求對(duì)本公司的生計(jì)和翻開(kāi)的主要性,詳見(jiàn)3.1.6.3。 3.1.1.2 公司擬定了合適本身的質(zhì)量政策和質(zhì)量政策,表明白本公司質(zhì)量方面所尋求的政策和方向,詳見(jiàn)3.1.3、3.1.4。 3.1.1.3 按照策劃的時(shí)刻距離守時(shí)翻開(kāi)處理斷定活動(dòng),對(duì)起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)質(zhì)量處理體系的合適性、充分性進(jìn)行正式評(píng)價(jià),詳見(jiàn)3.1.7。 3.1.1.4 確保本公司獲得并建立和改進(jìn)處理體系有關(guān)的必要的本錢(qián),并供應(yīng)如下本錢(qián): a、裝備工程所需的合格的處理,技術(shù)和操作人員。 b、裝備滿(mǎn)足施工所需的機(jī)械設(shè)備。 c、裝備工程所需的查驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備。 d、推廣運(yùn)用搶先的施工技術(shù)。 e、練習(xí)內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,獲得內(nèi)審員注冊(cè)證書(shū)。 3.1.2 以顧客為重視焦點(diǎn) 公司的成功取決于滿(mǎn)足顧客及別的有關(guān)方當(dāng)時(shí)和將來(lái)的需求和期望。公司司理以完畢顧客滿(mǎn)足為政策,為此做到: 3.1.2.1與顧客直接觸摸,斷定顧客的需求和期望。 3.1.2.2確保將顧客的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)和效能的懇求,經(jīng)過(guò)起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)質(zhì)量處理體系的有用作業(yè),完畢顧客懇求。
13 3.1.2.3有必要滿(mǎn)足規(guī)律法規(guī)及強(qiáng)制性國(guó)家和作業(yè)規(guī)范的規(guī)矩。 3.1.2.4擬定各種鼓勵(lì)政策煽動(dòng)員工主動(dòng)在滿(mǎn)足顧客懇求方面所提出的改進(jìn)辦法,并對(duì)的確可行的生動(dòng)選用。 3.1.3 質(zhì)量政策 公司司理親身擬定并正式發(fā)布了質(zhì)量政策。 3.1.3.1 質(zhì)量政策的內(nèi)容懇求: 3.1.3.1.1 與本公司的運(yùn)營(yíng)宗旨相習(xí)氣。 3.1.3.1.2 包含了對(duì)滿(mǎn)足懇求和持續(xù)改進(jìn)的承諾。 3.1.3.1.3 供應(yīng)了擬定和斷定質(zhì)量政策的構(gòu)造。 3.1.3.2 質(zhì)量政策的別的懇求: 3.1.3.2.1 司理將質(zhì)量政策歸入交流的主要內(nèi)容,確保全體員工都能了解并主動(dòng)遵循施行 3.1.3.2.2 質(zhì)量政策的持續(xù)適宜性將經(jīng)過(guò)處理斷定予以供認(rèn),并根據(jù)狀況進(jìn)行修訂,以習(xí)氣不斷改動(dòng)的內(nèi)外部環(huán)境。 3.1.3.2.3 質(zhì)量政策經(jīng)公司司理贊同,并以文件的辦法發(fā)布施行。 3.1.3.2.4 質(zhì)量政策的擬定、贊同、斷定和修訂要予以全部控制,具體施行按ZLGC/QZ.CX03-B-2008《文件和記載控制程序》。 3.1.3.3 本公司的質(zhì)量政策為: 精心施工、確保質(zhì)量、信守合同、滿(mǎn)足顧客。 1) 精心施工:在施工出產(chǎn)進(jìn)程中,全體員工遵循職責(zé)、精心組織、精心操作、一絲不茍、嚴(yán)密有序。 2) 確保質(zhì)量:堅(jiān)持質(zhì)量是公司的生命,以質(zhì)量求生計(jì)、 以質(zhì)量促翻開(kāi),確保質(zhì)量在公司的主導(dǎo)地位。 3) 信守合同:遵循并施行合同條款,以合同綁縛員作業(yè)業(yè)做法,以一流的
14 工程質(zhì)量,完畢公司對(duì)質(zhì)量的承諾,合同履約率達(dá)100%。 4) 滿(mǎn)足顧客:滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的懇求。交給滿(mǎn)足產(chǎn)品,供應(yīng)優(yōu)良效能。 3.1.4 策劃 3.1.4.1 質(zhì)量政策 3.1.4.1.1 質(zhì)量政策的根柢懇求: a、質(zhì)量政策是建立在質(zhì)量政策的基礎(chǔ)上,其內(nèi)容尤其是持續(xù)改進(jìn)方面與質(zhì)量政策相一致; b、包含滿(mǎn)足產(chǎn)品懇求所需的內(nèi)容; c、質(zhì)量政策是可衡量的,盡可能量化; d、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量政策擬定各自的質(zhì)量政策,質(zhì)量政策具有可操作性與評(píng)價(jià)體系的有用性。 3.1.4.1.2 公司2008年質(zhì)量政策為: a、不斷收集新施工規(guī)范、新技術(shù)信息,充分運(yùn)用這些信息,改進(jìn)原有的施工技術(shù)水平,推廣新的施工技術(shù)和規(guī)范;建立網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上宣揚(yáng)、交流、信息收集;加強(qiáng)人員練習(xí),前進(jìn)員工本質(zhì). b、起重機(jī)械設(shè)備改造修補(bǔ)施工合格率100%。其間: ⑴、軌道設(shè)備合格率100%; ⑵、機(jī)械裝置合格率100%; ⑶、安全防護(hù)設(shè)備一次試運(yùn)轉(zhuǎn)合格率96% ⑷、電氣體系一次試車(chē)成功率97%;往后每年遞加0.1%。 ⑸、帶負(fù)荷一次試車(chē)成功率100%。 3.1.4.1.3 質(zhì)量政策的分解 3.1.4.1.3.1工程科的質(zhì)量政策: a、起重機(jī)械設(shè)備工程各個(gè)查驗(yàn)項(xiàng)目送(報(bào))檢率100% b、起重機(jī)械設(shè)備工程竣工交驗(yàn)合格率100%。 c、起重機(jī)械設(shè)備工程一次試車(chē)成功率97.4%,往后每年遞加0.1%。 3.1.4.1.3.2出產(chǎn)方案科的質(zhì)量政策:
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