佛山樂從到莒南縣物流公司1 

好倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能配套整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)，所以倉(cāng)儲(chǔ)管理就是電商必須征服的地方!據(jù)松松多年從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)無(wú)論倉(cāng)儲(chǔ)的位置、大小、布局，都會(huì)影響到整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)，一旦倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問題，整個(gè)電商供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)問題。我們總結(jié)了以下五點(diǎn)，可以有效地管理倉(cāng)儲(chǔ)。

1.明確管理

電商倉(cāng)儲(chǔ)的全過程：產(chǎn)品入庫(kù)記錄、庫(kù)存管理、出庫(kù)記錄、進(jìn)出庫(kù)文件管理、報(bào)表匯總、賬目核對(duì)。我們需要管理人員，規(guī)范電商倉(cāng)儲(chǔ)管理，不僅可以避免倉(cāng)儲(chǔ)管理問題，而且可以了解產(chǎn)品的數(shù)量和銷售。并且電商倉(cāng)儲(chǔ)是在做應(yīng)該在倉(cāng)儲(chǔ)做的事情，盡量不要把倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)角落分成員工宿舍或車庫(kù)等。這樣可以避免電商的倉(cāng)儲(chǔ)資源浪費(fèi)

2.規(guī)范盤點(diǎn)

定期盤點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品，匯總成報(bào)表，避免無(wú)法銷售的產(chǎn)品或長(zhǎng)期被遺忘的產(chǎn)品，以及大量的臨時(shí)產(chǎn)品。商品要達(dá)到每一個(gè)品牌，每一類都有固定的位置，堆疊。根據(jù)產(chǎn)品的銷售量，快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個(gè)堆棧都標(biāo)記有標(biāo)記，標(biāo)明產(chǎn)品、生產(chǎn)日期和規(guī)格。最后，要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，避免出現(xiàn)大量的產(chǎn)品，或無(wú)法銷售的產(chǎn)品.