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為什么一定要重視采購(gòu)管理？做好采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)有何意義?為什么一定要重視采購(gòu)管理?如何做好采購(gòu)管理?這是小編為大家分享本文將要回答的問(wèn)題，廢話不多說(shuō)，了解更多采購(gòu)管理的重要性及如何做好采購(gòu)管理看下文吧。

一方面，要做好供應(yīng)商關(guān)系管理，從供應(yīng)商那里獲得質(zhì)量改進(jìn)的建議;另一方面，還要保持和顧客的聯(lián)系，經(jīng)常收集顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的改進(jìn)意見。在全面質(zhì)量采購(gòu)機(jī)制健全的企業(yè)，這一切都是由采購(gòu)管理環(huán)節(jié)來(lái)完成的。

加入WTO以后，經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)將面臨強(qiáng)大的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品質(zhì)量將成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的有效武器。誰(shuí)能夠贏得顧客，生產(chǎn)出適應(yīng)顧客需求的產(chǎn)品，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。不僅生產(chǎn)者要注重質(zhì)量，采購(gòu)者也必須注重質(zhì)量問(wèn)題。然而，大多數(shù)有關(guān)質(zhì)量管理的研究，更注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷過(guò)程，往往忽略采購(gòu)在全面質(zhì)量管理和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用，一些企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中也往往忽略了采購(gòu)管理的實(shí)際效用，長(zhǎng)期以來(lái)采用傳統(tǒng)的采購(gòu)模式，致使采購(gòu)管理在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中仍是一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)。

此證對(duì)升職加薪、漲退休金、戶口遷移、評(píng)職稱，都有重要參考價(jià)值。

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