項目團隊 選購指南

企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時有哪些難點？

MES系統(tǒng)的實施與其他信息系統(tǒng)的實施一樣需要按照信息系統(tǒng)項目管理的要求來進行，其工作的重點是明確項目范圍、形成項目團隊、確定項目需求、合理選擇供應(yīng)商、有計劃組織實施及實施上線后的定期評估及持續(xù)優(yōu)化等環(huán)節(jié)。 　　目前，企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時存在以下共性難點： 　　1、 知識短板，形成心理障礙 　　目前企業(yè)實施MES的往往由兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員(或設(shè)備管理員)，由于MES是一個專業(yè)交叉很強的綜合項目，而這兩......